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Estratégia Corporativa ESG

PR2030 |  GRI | IFSR | ODS

Gestão de riscos, governança e perenidade do negócio, alinhadas a padrões internacionais.​ A Autêntica apoia empresas na estruturação da Estratégia Corporativa ESG como um instrumento de gestão, orientado à redução de riscos, fortalecimento da governança e preparação da organização para os desafios do futuro.

​Nossa atuação posiciona o ESG como parte da estratégia competitiva do negócio, integrando temas ambientais, sociais e de governança à tomada de decisão, aos processos e à gestão da empresa.


Indicadores e reportes são consequência de uma gestão bem estruturada , não o ponto de partida.

O que é Estratégia
Corporativa ESG na prática?

Para a Autêntica, Estratégia Corporativa ESG não é um exercício de comunicação, marketing ou apenas reporte.
 

É uma abordagem de gestão, que incorpora riscos e oportunidades ambientais, sociais e de governança à estratégia do negócio, fortalecendo sua resiliência, competitividade e perenidade no longo prazo.

Empresas que tratam ESG dessa forma:

  • antecipam riscos regulatórios, operacionais e reputacionais

  • tomam decisões mais consistentes

  • ganham previsibilidade e confiança do mercado

  • se preparam melhor para cenários futuros cada vez mais complexos

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ESG como estratégia de gestão de riscos e futuro

A Estratégia Corporativa ESG começa pela organização da governança e pela gestão de riscos associados ao negócio, às pessoas, ao território e à cadeia de valor.

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Somente a partir dessa base é que:

  • indicadores fazem sentido;

  • metas se tornam executáveis;

  • relatórios refletem a realidade.

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Nesse contexto, o ESG prepara a empresa para enfrentar o futuro, tornando-a mais adaptável, transparente e resiliente frente a mudanças regulatórias, exigências de mercado e transformações sociais e ambientais.

Padrões e frameworks internacionais utilizados

Para garantir consistência, comparabilidade e credibilidade, a Autêntica estrutura a Estratégia Corporativa ESG com base em padrões e frameworks internacionais reconhecidos, como:

  • GRI (Global Reporting Initiative)

  • PR2030 (Princípios para o Desenvolvimento Sustentável)

  • IFRS Sustainability / ISSB

  • ODS – Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU

  • ​

Esses referenciais orientam a governança, a definição de indicadores e a elaboração de reportes ESG, assegurando alinhamento às melhores práticas globais e às expectativas de investidores, clientes e parceiros.
 

O que entregamos?

  • Diagnóstico ESG estruturado, com foco em riscos, oportunidades e maturidade de gestão

  • Matriz de materialidade e stakeholders, conectada à estratégia do negócio

  • Estruturação do modelo de Governança ESG, com papéis, comitês e responsabilidades

  • Definição de indicadores e metas ESG, alinhados à realidade operacional da empresa

  • Plano Estratégico ESG, priorizado, viável e orientado à perenidade

  • Elaboração de Relatório ESG consolidado, alinhado a padrões internacionais

  • Workshops e capacitações com lideranças, fortalecendo visão estratégica e tomada de decisão
     

Como funciona a  a estruturação da Estratégia ESG ?

Diagnóstico orientado por riscos e padrões internacionais
Avaliação do estágio ESG da empresa com foco em riscos, governança e estratégia, utilizando frameworks reconhecidos

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Governança e materialidade
Estruturação da governança ESG e da matriz de materialidade, conectando impactos, riscos e oportunidades ao negócio.

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Indicadores, metas e integração à gestão
Definição de indicadores relevantes e integração do ESG aos processos e sistemas de gestão existentes.

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Estruturação do reporte ESG
Apoio à elaboração do Relatório ESG como reflexo de uma gestão estruturada, com dados confiáveis e rastreáveis.

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Evolução contínua e preparação para o futuro
Acompanhamento da evolução da agenda ESG, fortalecendo a resiliência da empresa frente a desafios futuros.

ESG gera valor quando é tratado como estratégia de gestão de riscos e perenidade, não como ferramenta de marketing ou apenas reporte.

Por que a Autêntica?

  • ESG integrado à gestão e aos Sistemas de Gestão Integrados (SGI)

  • Atuação orientada à redução de riscos e à perenidade dos negócios

  • Uso de padrões internacionais reconhecidos

  • Experiência prática em governança, indicadores e reporte ESG

  • Preparação das empresas para enfrentar os desafios do futuro com consistência

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Quer estruturar a Estratégia Corporativa ESG da sua empresa como instrumento de gestão, risco e perenidade?

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